Калькулятор юнит-экономики
Сколько остаётся с каждой продажи после себестоимости, комиссии площадки, логистики и рекламы — и сколько штук в месяц нужно, чтобы закрыть постоянные расходы. Двигайте ползунки: расчёт пересчитывается при вводе, формула открыта — сверить можно прямо на странице.
Справочный расчёт по вашим вводным; комиссия маркетплейса примерная — у каждой площадки и категории своя. Не заменяет финансовую модель и бухгалтера
Прибыль/шт = цена − себестоимость − комиссия×цена − логистика − реклама = 2 000 − 1 200 − 10%×2 000 (200) − 150 − 250 = 200 ₽. Маржа = прибыль/цена×100 = 200/2 000×100 = 10%. Безубыточность = постоянные/прибыль = 100 000/200 = 500 шт/мес (округляем вверх — 500).
Все суммы округляются до копейки (правило «полкопейки и больше — вверх»). Реклама на единицу = бюджет привлечения / число продаж; если считаете по факту — подставляйте фактическую.
Что такое юнит-экономика и зачем её считать
Юнит-экономика отвечает на один вопрос: зарабатываете ли вы на одной продаже или теряете. Из цены последовательно вычитаются себестоимость, комиссия площадки или платёжных сервисов, логистика и реклама на единицу — остаток и есть прибыль с юнита. Пример из калькулятора: цена 2 000 ₽, себестоимость 1 200 ₽, комиссия 10% (200 ₽), логистика 150 ₽ и реклама 250 ₽ оставляют 200 ₽ прибыли — маржа 10%. Делить маржу на оптимизм нельзя: если юнит убыточен, масштабирование рекламы лишь ускоряет убыток — чинить надо сначала юнит, и калькулятор честно показывает этот случай вместо «точки безубыточности».
Точка безубыточности: сколько штук в месяц
Прибыль с единицы закрывает переменные расходы, но есть ещё постоянные — команда, аренда, подписки на сервисы, которые существуют независимо от объёма продаж. Точка безубыточности считается делением постоянных расходов на прибыль с юнита: при 100 000 ₽ постоянных и 200 ₽ с единицы нужно продавать 500 штук в месяц — всё, что сверху, уже работает в плюс. Запас прочности виден сразу: если сейчас продаёте 450, до прибыльности осталось 50 штук, а если 1 500 — каждый следующий рубль рекламы стоит обсудить с точки зрения предельной маржи, а не «примерно окупается».
Свой магазин и маркетплейс: разница в структуре расходов
В собственном магазине комиссия — это эквайринг и платёжные сервисы, единицы процентов, зато реклама и логистика обычно дороже: покупателя приводят Директ и соцсети, доставку организует сам продавец. На маркетплейсах комиссия площадки заметно выше — у Ozon и Wildberries она зависит от категории, объёма склада и схемы работы, поэтому в калькуляторе стоит примерный дефолт с пометкой «у каждого маркетплейса своя»: поправьте под свою категорию в личном кабинете площадки. Реклама на единицу в обоих случаях — бюджет привлечения, делённый на число продаж; при CR 2% и CPC 40 ₽ это 2 000 ₽ на заявку — такие прикидки умеет соседний прогноз Директа. Когда юнит посчитан, собирать эти цифры из реальных продаж — заказов, комиссий, логистики и рекламных расходов — и пересчитывать маржу по факту помогает ИИ-сотрудник Growo: он же готовит закупки и КП, не заменяя таблицы ручной работой.